ที่อยู่อาศัยที่ มีรายได้ต่ำที่ มีนัยสำคัญทางสถาปัตยกรรมควร ได้ รับการอนุรักษ์หรือไม่?

เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา ในเมืองบัฟฟาโล รัฐนิวยอร์กระยะที่สองของการรื้อถอนอาคารที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ต่ำที่เรียกว่าชอร์ไลน์อพาร์ทเมนท์ได้เริ่มต้นขึ้น เจ้าของทรัพย์สินต้องการเปลี่ยนอาคารที่พังทลายไปนานแล้ว ผู้อยู่อาศัยยังแสวงหาพื้นที่อยู่อาศัยที่ปลอดภัยและน่าอยู่มากขึ้นซึ่งกลมกลืนกับส่วนที่เหลือของพื้นที่ใกล้เคียงได้ดียิ่งขึ้น

ขึ้น ๆ ลง ๆ ของที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ต่ำ

อาคารสาธารณะที่มีรายได้ต่ำสามารถสืบย้อนถึงรากเหง้าของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่

ในปีพ.ศ. 2477 รัฐบาลสหรัฐได้จัดตั้งสำนักงานบริหารการเคหะแห่งชาติ (Federal Housing Administration) เพื่อให้การเป็นเจ้าของบ้านมีราคาไม่แพงมาก สามปีต่อมา สภาคองเกรสได้ผ่านพระราชบัญญัติการเคหะของสหรัฐอเมริกาในการจัดตั้งที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ต่ำเพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลนที่อยู่อาศัย ในราคาไม่แพงอย่าง รุนแรง

หลังสงครามโลกครั้งที่สองGI ที่กลับมาหลายล้านคนได้สร้างวิกฤตที่อยู่อาศัยอีกครั้ง พระราชบัญญัติการเคหะ พ.ศ. 2492ได้ดำเนินการจัดสรรเงินทุนเพื่อช่วยล้างสลัมและแทนที่ด้วยอาคารอพาร์ตเมนต์สูงซึ่งถือว่าถูกสุขอนามัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สถาปนิกTheodore Prudonได้เขียนเกี่ยวกับความเจริญรุ่งเรืองของที่อยู่อาศัยที่มีรายได้น้อยของอเมริกาในเวลาใกล้เคียงกับการมาถึงของสถาปนิกสมัยใหม่จากยุโรป ด้วยเหตุนี้ อาคารที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ต่ำจำนวนมากจึงถูกสร้างขึ้นในสไตล์นี้ ซึ่งขึ้นชื่อในด้านความประหยัดความเรียบง่ายและประโยชน์ใช้สอย เนื่องจากคอนกรีตมีทั้งราคาถูกและเป็นที่นิยมสำหรับสถาปนิกสมัยใหม่มันจึงเป็นทางเลือกที่ชัดเจนสำหรับหน่วยงานการเคหะของรัฐและรัฐบาลกลางที่จำกัดโดยการระดมทุนของผู้เสียภาษี

[ ความรู้ลึกทุกวัน ลงชื่อสมัครรับจดหมายข่าวของ The Conversation ]

โครงการบ้านจัดสรรที่มีรายได้ต่ำบางโครงการที่สร้างขึ้นในยุคนี้ยังคงใช้งานอยู่ในปัจจุบันและถือว่า ประสบ ความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น ผู้อยู่อาศัยใน Santa Rita Courtsของออสตินซึ่งสร้างขึ้นในปี 1939 ยังคงชื่นชมสถานที่และความสะดวกสบายของที่พัก

Rosenwald Court Apartments ในชิคาโกเป็นอีกเรื่องราวแห่งความสำเร็จ อาคารที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ต่ำที่มีนัยสำคัญทางประวัติศาสตร์และมีความสำคัญทางสถาปัตยกรรมแห่งนี้สร้างขึ้นในปี 1929 สำหรับชุมชนชาวแอฟริกันอเมริกันของเมือง ภายในปี พ.ศ. 2542 อาคารหลังนี้ว่างเปล่าและถึงแม้จะอยู่ในบันทึกประวัติศาสตร์แห่งชาติ แต่ก็ถูกกำหนดให้มีการรื้อถอน อย่างไรก็ตาม ต้องขอบคุณความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่ให้ทุนสนับสนุน โครงการ ฟื้นฟู มูลค่า 132 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ยูนิตดังกล่าวจึงถูกเปลี่ยนเป็นอพาร์ทเมนท์ที่ได้รับเงินอุดหนุนและมีราคาตามท้องตลาดในปี 2559

แต่สิ่งเหล่านี้เป็นตัวแทนของค่าผิดปกติ โครงการส่วนใหญ่ที่สร้างขึ้นในช่วงเวลานี้ได้รับการปรับปรุงใหม่หรือรื้อถอน

ความล้มเหลวที่มีชื่อเสียงที่สุดอย่างหนึ่งคืออาคารบ้านพรูอิท อิโกเอะในเซนต์หลุยส์ ออกแบบโดยสถาปนิกชื่อดังชาวญี่ปุ่น Minoru Yamasaki อาคารสูง 33 หลังนี้สร้างเสร็จในปี 1956 และพังยับเยินเพียง 20 ปีต่อมาหลังจากใช้ชีวิตในการพัฒนา ซึ่งเต็มไปด้วยการบำรุงรักษาที่ละเลย อาชญากรรม และตำแหน่งที่ว่างสูงจนกลายเป็นสิ่งที่ทนไม่ได้ โครงการอื่นๆ เช่นCabrini Green Housingในชิคาโก ก็พบกับชะตากรรมเช่นเดียวกัน

Shoreline: วิสัยทัศน์พบกับความเป็นจริง

เมื่อสถาปนิก Paul Rudolph เปิดเผยวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับ Shoreline Apartments หนังสือพิมพ์ท้องถิ่นได้เปรียบเทียบการออกแบบดังกล่าวกับเนินเขาในอิตาลีที่ทอดตัวไปตามริมฝั่งเรียบของทะเลสาบ Erie

ชอร์ไลน์ควรจะเป็นโครงการบ้านจัดสรรที่แตกต่างออกไป ซึ่งเป็นโครงการที่ส่งเสริมชุมชนที่บูรณาการทางเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และเชื้อชาติ

แม้จะได้รับรางวัลในช่วงต้น แต่คอมเพล็กซ์เมื่อสร้างเสร็จกลับมีปัญหาเชิงโครงสร้างที่สำคัญซึ่งเกิดขึ้นในปี 2515 ได้แก่ ฉนวนที่ไม่ดี น้ำรั่ว และการระบาด หน้าต่างสูงจากพื้นจรดเพดานซึ่งเป็นลักษณะการออกแบบที่ได้รับการยกย่องจากสื่อมวลชนในขั้นต้น จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนอย่างมีนัยสำคัญเพื่อให้เป็นฉนวนของอพาร์ตเมนต์ได้ดียิ่งขึ้น

วิสัยทัศน์ในการออกแบบตกแต่งภายในของอาคารคอมเพล็กซ์ก็ล้มเหลวเช่นกัน คุณลักษณะใน House and Garden ฉบับปี 1973 ได้นำเสนอวิสัยทัศน์ของศิลปินWilliam Machado ต้นทุนรวมของการตกแต่งอพาร์ตเมนต์หนึ่งห้องที่ชอร์ไลน์ด้วยการออกแบบของมาชาโด ซึ่งรวมถึงเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์เสริมและเครื่องใช้อยู่ที่ 4,500 ดอลลาร์ ซึ่งเกือบครึ่งหนึ่งของเกณฑ์เงินเดือนประจำปีจำเป็นต้องได้รับจากผู้อยู่อาศัยที่มีรายได้ปานกลางจึงจะมีสิทธิ์ได้รับห้องชุด เพียงอย่างเดียวนี้เน้นช่องว่างระหว่างวิสัยทัศน์การออกแบบอพาร์ทเมนท์และความเป็นจริงทางเศรษฐกิจของผู้เช่า

การรวมประเด็นทางเศรษฐกิจและโครงสร้างเข้าด้วยกัน แผนคดเคี้ยวของรูดอล์ฟได้สร้างช่องแคบอันเงียบสงบและทางยกระดับที่ปรับขนาดได้ง่าย ทำให้สามารถเข้าถึงชั้นบนได้ ภูมิทัศน์ที่ร่มเงาและเงาหนาแน่นไม่ได้ก่อให้เกิดอาชญากรรม แต่เอื้ออำนวย

ผู้อยู่อาศัยพูดถึงความรู้สึกปลอดภัยเมื่ออยู่หลังประตูล็อคเท่านั้น และพวกแก๊งค้ายา และผู้บุกรุกที่ซุ่มซ่อนอยู่ในพื้นที่ส่วนกลาง ในที่สุด ในปี 2556 นอร์สตาร์ ดีเวลลอปเมนท์ เจ้าของปัจจุบัน ได้ยื่นแผนรื้อถอนอาคารที่ทรุดโทรมมากขึ้น และแทนที่ด้วยอพาร์ทเมนท์สไตล์ทาวน์เฮาส์

นักอนุรักษ์โต้แย้งข้อดีของผลงานชิ้นเอก Brutalist ของ Paul Rudolph โดยใช้กฎการอนุรักษ์ในท้องถิ่น พวกเขาเสนอชื่อคอมเพล็กซ์เพื่อกำหนดให้เป็น “สถานที่สำคัญในพื้นที่” ซึ่งอาจช่วยทรัพย์สินจากการรื้อถอนและอนุญาตให้คณะกรรมการอนุรักษ์บัฟฟาโลกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงภายนอกอาคารที่ซับซ้อน

ข้อโต้แย้งที่นำเสนอก่อนการประชุมสาธารณะของคณะกรรมการอนุรักษ์บัฟฟาโลในเดือนกรกฎาคม 2014 เน้นย้ำถึงการออกแบบและวิสัยทัศน์อันเป็นเอกลักษณ์ของรูดอล์ฟในการสร้าง “หมู่บ้านที่รวมกันเป็นหนึ่ง” และความสำคัญของอพาร์ตเมนต์นี้เป็นหนึ่งในตัวอย่างไม่กี่แห่งในระดับภูมิภาคของสไตล์ Brutalist ในขณะเดียวกัน ชาวบ้านจำนวนหนึ่งยังได้พูดที่งานประชาพิจารณ์ โดยเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับความยากลำบากในการใช้ชีวิตในหน่วยงาน

สิ่งนี้แสดงให้เห็นปัญหาเร่งด่วนระหว่างผู้เสนอสถาปัตยกรรมสมัยใหม่กับผู้อยู่อาศัยและผู้ใช้พื้นที่จริง ปัญหาทางกายภาพที่คล้ายคลึงกันทำให้เกิดปัญหากับห้องสมุด Earl W. Brydgesในน้ำตกไนแองการ่า รัฐนิวยอร์ก และศูนย์ราชการในเมือง Goshen รัฐนิวยอร์กมาเป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว ซึ่งทั้งคู่ได้รับการออกแบบโดยรูดอล์ฟเช่นกัน เช่นเดียวกับชอร์ไลน์ ผู้เสนอและผู้ว่าต่างโต้เถียงกันว่าจะอนุรักษ์โครงสร้างไว้หรือไม่

ในบัฟฟาโล คณะกรรมการอนุรักษ์ได้เข้าข้างผู้อยู่อาศัยในท้ายที่สุด และโหวตให้ไม่ใช่สถานที่สำคัญของอพาร์ทเมนท์ชอร์ไลน์ บ้านสไตล์ทาวน์เฮาส์หลังใหม่ที่เรียกว่าNiagara Square Apartmentsสร้างขึ้นหลังจากการรื้อถอนระยะที่ 1 และถูกยึดครองจนหมดตั้งแต่การก่อสร้างเสร็จสิ้นในปี 2560 ซึ่งถือเป็นการเตือนสติชุมชนอนุรักษ์และออกแบบ นักเคลื่อนไหวด้านที่อยู่อาศัย และองค์กรที่โต้แย้ง เพื่อประโยชน์ในการรักษางานประวัติศาสตร์ของอาจารย์มากกว่าความต้องการของผู้ใช้ เมืองต่างๆ ทั่วประเทศ เช่นเดนเวอร์ คลีฟแลนด์ และมินนิอาโปลิสเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกัน และกำลังหาวิธีใหม่และสร้างสรรค์เพื่อสร้างสมดุลระหว่างทั้งสองฝ่าย

Credit : teamredbullsshop.com c41productions.com wildwood-manufacturing.com make100bucksaday.com lokumrezidans.com seedietmagic.com provoliservers.com footballshop2012.com kidsbykanya.com techteamshop.com