Bala Sarda วัย 23 ปีจากนิวเดลีมีวิสัยทัศน์ในการสร้างแบรนด์ชาระดับโลกที่ปลูกเองในอินเดียโดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี โดยเริ่มสร้างแบรนด์ชาของตัวเองชื่อ VAHDAM Teas ในปี 2015 บริษัทได้ขยายธุรกิจไปยัง 80 ประเทศตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา โดยจัดหาชามากกว่า 150 รายการ ไร่. บริษัทมีมูลค่ามากกว่า 700 สิบล้านรูปี ซึ่งได้รับเงินทุน Series D สูงถึง 174 สิบล้านรูปี ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่อยู่
เบื้องหลัง VAHDAM เชื่อว่าท้ายที่สุดแล้ว ทุกสิ่งทุกอย่าง
จะจบลงที่ประสิทธิภาพที่คุณสร้างแบรนด์ของคุณ สำหรับการสร้างแบรนด์ที่ผู้คนซื้อเข้ามา Sarda กล่าวว่าการใช้ประโยชน์จากช่องทางออนไลน์สำหรับธุรกิจ D2C เป็นปัจจัยหลักที่นำไปสู่ความสำเร็จ
Bala Sarda ผู้ก่อตั้ง VAHDAM Teas
“เราตัดสินใจเข้าสู่ตลาดด้วยการเป็นแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรก เนื่องจากมีประโยชน์มากมายที่มีให้ ด้วยพลังของอินเทอร์เน็ตและห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง คุณสามารถเข้าถึงโลกได้ ดิจิทัลช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายย่อยและแข่งขันได้ กับกลุ่มบริษัทที่ใหญ่กว่า ผมมองเห็นโอกาสที่จะนำชาและอาหารชั้นเยี่ยมของอินเดียไปเผยแพร่ทั่วโลกผ่านทางอินเทอร์เน็ต ด้วยต้นทุนที่ถูกกว่าและเป็นแบรนด์ยุคใหม่” เขากล่าว
VAHDAM ส่งสินค้าไปยัง 50 ประเทศในปีแรกของการดำเนินงาน สิ่งนี้จะเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีอินเทอร์เน็ตและความจริงที่ว่ามันเป็นแบรนด์ดิจิทัลเนทีฟ Sarda กล่าว “แนวคิดคือการสร้างเสียงสะท้อนของแบรนด์ทางออนไลน์และกลายเป็นแบรนด์แบบหลายช่องทางในท้ายที่สุด”
Sarda ให้ความเห็นว่า แม้จะเป็นเหตุการณ์ที่โชคร้าย แต่ COVID-19 ก็เป็นประโยชน์สำหรับการยอมรับอีคอมเมิร์ซทั่วโลก เนื่องจากการแพร่ระบาดทำให้ตลาดโดยรวมในอินเดียมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากนับตั้งแต่ที่ VAHDAM เริ่มต้นขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังการแพร่ระบาด “ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในด้านความคิด ทำให้ผู้บริโภคตระหนักถึงความสะดวกในการสั่งซื้อทางออนไลน์ มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อการเลือกแบรนด์และผลิตภัณฑ์ และผลกระทบนี้อาจทำลายพฤติกรรมการซื้อเป็นเวลานานอย่างถาวร” เขากล่าวเสริม
ธุรกิจของ VAHDAM เติบโตขึ้นถึง 110 เปอร์เซ็นต์ในช่วงที่เกิดโรคระบาด พวกเขาวางแผนที่จะทำรายได้แตะ 500 ล้านรูปีภายในปี 2567 เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสที่โรคระบาดนำเสนอสำหรับธุรกิจอย่างเหมาะสม Sarda แบ่งปันว่าบริษัทจัดลำดับความสำคัญใหม่ มุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุด และตัดสินใจขยายขนาดขึ้น มันช่วยให้เราได้ส่วนแบ่งที่มากขึ้น “ด้วยการเปลี่ยนแปลงขนานใหญ่ไปสู่ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและการส่งเสริมภูมิคุ้มกัน VAHDAM ได้คิดค้นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและพยายามตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น” เขากล่าว
คลื่นของตลาดที่เพิ่มขึ้นนี้ แบรนด์ใหม่ๆ มากมายก็กำลังเกิดขึ้นในพื้นที่เช่นกัน สำหรับซาร์ดา การสร้างแบรนด์ที่เน้นชาเป็นหลักในปี 2558 ทำให้เขาต่อสู้กับการแข่งขันในอุตสาหกรรมชาเป็นหลัก “หมวดหมู่ชาและผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพยิ่งแออัดและยุ่งเหยิง ดังนั้นการสร้างความแตกต่างของแบรนด์และการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง นั่นคือสิ่งที่เรามุ่งเน้นตั้งแต่วันแรก” เขาเน้นย้ำ
ก้าวต่อไป โฟกัสหลักของ VAHDAM คือการลงลึก เข้าสู่ภูมิศาสตร์
ใหม่ๆ เพิ่มฐานลูกค้า มุ่งเน้นทางดิจิทัล แต่ยังเป็นช่องทางที่หลากหลายในระยะยาว สร้างการรับรู้ จดจำ และไว้วางใจกับลูกค้า และกระจายไปยังหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง ‘.
จัดลำดับความสำคัญของความปลอดภัยในระหว่างการพัฒนา
ผู้ให้บริการระบบคลาวด์รายใหญ่ได้ช่วยกระตุ้นการเติบโตของ IoMT โดยช่วยให้ผู้ประกอบการพัฒนาโซลูชันที่สอดคล้องกับมาตรฐานการกำกับดูแลต่างๆ ที่ควบคุมภาคส่วนได้ง่ายขึ้น Microsoft Azure ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มในฐานะบริการ (PaaS) นำเสนอพิมพ์เขียวที่สร้างไว้ล่วงหน้า (รวมถึงพิมพ์เขียวที่สอดคล้องกับ HIPAA ที่มีความน่าเชื่อถือสูง) ซึ่งจะแนะนำนักพัฒนาตลอดขั้นตอนในการโฮสต์ข้อมูลที่ละเอียดอ่อนอย่างปลอดภัยในระบบคลาวด์ Google Cloud และ Amazon AWS ซึ่งทั้งคู่ให้บริการผ่านโมเดลโครงสร้างพื้นฐานในฐานะบริการ (IaaS) ยังมีรายการตรวจสอบสำหรับการสร้างโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ที่ปลอดภัยและเป็นไปตามข้อกำหนด แม้ว่าจะขึ้นอยู่กับนักพัฒนาที่ต้องปฏิบัติตามก็ตาม
ข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพอยู่ภายใต้การกำกับดูแลที่เข้มงวดมาโดยตลอด และผู้ประกอบการในพื้นที่นี้จะต้องคำนึงถึงกฎหมายความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่เพิ่มมากขึ้น นอกเหนือจากมาตรฐานอุตสาหกรรมที่กำหนดขึ้น นั่นเป็นสิ่งที่ดีมาก ช่องโหว่ในโซลูชัน IoMT ไม่เพียงส่งผลให้สูญเสียข้อมูลที่มีความละเอียดอ่อนสูง (ซึ่งมีประโยชน์ต่อแฮ็กเกอร์) แต่ยังรวมถึงการสูญเสียชีวิตด้วย ด้วยการจัดลำดับความสำคัญด้านความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวในทุกขั้นตอนของการพัฒนาเทคโนโลยี ผู้ประกอบการสามารถหลีกเลี่ยงความโกรธเกรี้ยวของหน่วยงานกำกับดูแลและผลร้ายแรงที่อาจเกิดขึ้นจากข้อมูลด้านสุขภาพที่ถูกบุกรุก
เนื่องจากการดูแลสุขภาพช่วยลดปัญหาการเข้าถึง ความสามารถในการจ่าย และความแม่นยำ โอกาสสำหรับเทคโนโลยีในภาคส่วนนี้จะเติบโตอย่างก้าวกระโดด และ IoMT จะแพร่หลายมากขึ้นเท่านั้น ด้วยการเพิ่มจำนวนของข้อมูลที่แยกเป็นรายบุคคล การดูแลสุขภาพส่วนบุคคลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจึงใกล้ชิดกว่าที่เคยเป็นมา
การให้ฝ่ายไอทีนั่งร่วมกับผู้ใช้ระดับสูงทุกวันสำหรับอนาคตอันใกล้นั้นไม่ใช่เรื่องจริง ดังนั้นคุณสามารถเติมเต็มช่องว่างด้วยการสำรวจทั่วบริษัทเป็นประจำ ครั้งสุดท้ายที่คุณตรวจสอบความต้องการด้านเทคโนโลยีกับพนักงานของคุณคือเมื่อใด การทำเช่นนี้เป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานในเชิงรุก ซึ่งจะป้องกันการลาออกโดยสมัครใจ
Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์
